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您的挑战
市场升级，未来机会减少
成本（例如能源或人员成本）增加，盈利能力下降
交付瓶颈限制了订单和增长
自动化/数字化停滞（大数据处理）
关键创新缺失
抑制结构（战略、组织和管理）
员工积极性下降，停机时间和波动增加
我们的解决方案
控制对奥托·冯·格里克大学资源的访问（我们指导！）
将关键运营问题与大学机构的能力和经验结合起来（我们匹配！）
联合定义订单相关（创新）项目（我们一起设计！）
管理，包括项目管理（我们管理快速、非官僚且有效！）
技能、经验、承诺和资源
9个院系
30个机构
83把椅子
> 230 个网络
150名教授
> 2,000 名员工
> 13,000 名学生
> 25个委托项目
示例 - OVGU GMBH 的项目
策略与营销
未来概念
感官产品研究
统计分析/评估
方法研讨会
数字化与组织
成本会计
区块链
仓储物流
机队优化
装配组织
标准化流程
产品、技术和工艺的开发
发展理念
实验室测试
生产线规划
电源
过程自动化
职员
灵活的工作时间和轮班制度
工作流程设计
工资激励制度
科学会议和活动
基于风险评估的工作组织
您的联系人
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